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2014.05.01経営者が体験する「よくある話」
どこの会社でも
大なり小なり中なり、起こることは、同じなんだ
とつくづく思うことがありました。
時々勉強会で会う夫婦です。
夫婦で経営者です。
人数や規模がうちとよく似ていることと
うちが辿ってきたような道を今まさに、経験中ということもあり
最近よく話をしています。
一人が口火を切ると
「実は私のところも」「実は僕の会社でも」
と次々に話が飛び出します。
また、奥さんの状況も私と似たような状況で（＾＾：）
会社は、前妻と夫が２人で立ち上げた後、
前妻とは離婚し、彼女と再婚し、彼女も経営に関わるようになった
という感じ。
同じシチュエーションの女性によく出会うのは
偶然ではありませんね、きっと。
そこには大ベテランという女性従業員がいます。
その従業員は前妻の頃からその会社にいる女性です。
もちろん奥さんよりも会社の仕事をよく知っています。
お客さんのことも知っています。
・・・・と、思い込んでいました。（←ミソです）
しかしそのベテラン従業員には
夫婦は頭を悩ませていました。
悩みの種
ストレスのもと
でありました。
新しく入るやる気がある従業員のやる気をそぐような
言動や行動や態度。
ベテランがゆえに
夫である社長にも言いたい放題。
裏も表も知り尽くしているそのベテラン従業員には
夫は頼りきっていました。
なんたって
社長である夫より一回以上も年齢も上。
すいも甘いも知り尽くし
人のあしらいもそつなくこなす。
新しいアイデアには
「そんなことはできない」とさりげなく拒絶。
社長である夫が「どれだけ無能か、いかに自分に頼りきっているか」
という言葉を同僚や新人に吹き込みという
あきらかに業務妨害行為を
見てみぬふりをしていたと言います。
社長である夫は
「彼女がいないと、うちは回っていかないんだ。
彼女がすべての仕事を管理しているんだ。
お客さんも彼女を信頼しているんだ。」
と思っており、
彼女の慇懃無礼な態度をすべて「あいまい」にし
許して「見てみぬふり」をしてきた、といいます。
ここまで一気にまくしたてるように
話す奥さんの状況が
私は回想シーンが頭の中にぐるぐるまわるほど
気持ちがよくわかります。
そして、
実はこの症例（病気ですから）は
本当によくある話。
そしてどこの会社でも
経営者が体験しやすいことでも、あるのです。
ある日
この夫婦は決断しました。
「もう、このままじゃいけない」
と。
そして１８年にわたる雇用関係を終了させました。
彼女が去って
明らかになったことが、あります。
それは
彼女は両者が（経営者と、従業員自身）が思っていたほど
必要不可欠な人材ではなかった
ということです。
そう、思い込んでいただけ。
むしろ、
ベテランであるがゆえに
従来型の仕事の仕方に固執し
変化を恐ろしく嫌い
変化しなくてすむように周囲の従業員までも
恐ろしいエネルギーで「変わらなくてもいいように」
引っ張っていた、ということです。
彼女が去り、
夫婦は一気に改革に踏み込みました。
特に奥さんである彼女が。
もはや負債でしかない人物を
そのままにし、
その許しがたい、負債にしかならない行為に「目を伏せ」
見なかったことにし
決断を先延ばしにする時には
必ずそこには
自分自身の「弱さ」があります。
向き合う覚悟がない
決断する勇気がない
そして何よりも
嫌われてしまう、という決断が
できない時、
あらゆる関係から尊敬は消え
相手のいいなりになるしかなくなってしまうのです。
これは上司と部下の関係だけでなく
あらゆる関係においても、同じです。
男と女の関係も
夫婦も同じ。
いざという時には
対峙する勇気
そして、
「どうなったって私は怖くなどない」
という強さ
です。
私の友人は
１０年前に友人と一緒に起業しました。
しかし、一緒に起業するということは
どちらも同じスピードで成長していかないと
うまくはいかない。
片方が一気に成長すると
片方は足を引っ張る
そういうことは、よく起こる。
友達同士でも同じことが、起こります。
誰かが一気にやる気になり
俄然頑張り始めると
それを「面白くない」と感じ無意識に足を引っ張りはじめる人が
出てきます。
そこで
「友達だから」
とか
「友達なのに」
という感情を持ち込むと
話はややこしくなるのです。
人との出会いや付き合いはいつだって必然。
自分が成長すれば
成長したステージでまた出会うのです。
ひたすら突き進めばいいのです。
引っ張られる力が気にもならない
というほど
すごいスピードで
進めば、足を引っ張っていることさえ
気がつきません。
「どう思われるかな」
とか考えている時間があるほど
人生のもち時間は残ってなどいないのです。
さて、
彼は
どうもうまくいかないな
このまま２人で沈没かな
と自分たちの会社が勢いがなくなってきたことを
感じていたにもかかわらず
彼はパートナーと離れることを
当初恐ろしく怖がったそうです。
一緒にやったきたし
ともに話し合ってやっていこうと
決めたし。
そして何よりも
情がある。
しかし、もう限界、となった時
彼はパートナーと離れました。
そこからは
噓みたいに滞っていた仕事が
はかどりだし、
お客さんの数も一気に増えたのです。
あれ？
会社の門の前に
大きな岩石でも置かれていたのか？
と思うほど
一気に仕事が流れこんできた
のです。
そして、人も。
岩をのけてみないと
わからないのです。
自分の仕事において
かけがいのない存在は
自分しか、いません。
他の誰かに頼りたいけれども
そうはできないんだということを
知った時
そのことがはっきりわかるのです。
自分はこうしていくんだ！
と決めたなら
厳しい決断をしていかないと
いけません。
自分の中に弱さがあったり
恐れがあったり
問題を先送りしている時は
なにひとつ現実が変わることはありません。
そのうち、しよう
いつかは変わってくれるかも
いつかは自分も変わるかも
状況はそのうちよくなるかも
そんな
いつかは
永遠にやってきません。
問題を先送りしていいことなど
ひとつもないのです。
グズグズしている間に
小さな会社など一瞬で倒産です。
大きな会社だって、同じです。
人との問題は
あいまいに先送りしているうちに
相手のことも嫌いになり
自分のことも嫌いになっていくのです。
あらゆる致命的な取り返しの付かない問題は
先送りしてみて見ぬふりをしてきた
ツケ
として
かならず自分に回ってきます。
そしてそのツケは
時間を先送りすればするほど
毒が回り
より大きくなって自分に戻ってくるのです。
やる気がある人
きらきらと伸びていく人
成長する伸びしろがある人は
毒から守らなくてはいけません。
特に若い人は
どんな場に
誰と一緒にいるか
だけで
１００％影響されていきます。
どんなに素地のいい人でも
毒をたくさん盛られれば
やる気もうせ
変化できない人間にあっという間に変わってしまうのです。
「変化できない」人はこの先、生きていくことなど
できません。
変化できる人になっておけば
どこにいっても大事にされるのです。
先送りや
怖れや
引き伸ばし
は経営者にとって
致命的です。
いや、経営者
といより、
生き方の問題です。
先送りは、しない。
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